Wat is een goede topbestuurder en hoe zorg je dat, dat zo blijft?

Oranje roosTopbestuurders liggen onder een vergrootglas. Mijn inziens terecht. Immers zij geven het voorbeeld hoe wij als samenleving willen samen leven. Gelukkig hebben we heel veel goede bestuurders. Uiteraard hebben we ook "rotte appels". Steeds vaker worden die sneller bekend en publiekelijk kenbaar gemaakt. Onthutsend daarbij is wel hoe naief ze soms lijken te zijn als ik hier en daar de huidige parlementaire enquete over de woningbouwcoorperaties volg. Ik heb de ondervraagden zich niet horen afvragen wat hun primaire taak was, laat staan die van hun wonngbouwcoorperatie.

Wat zijn de 5 succesmerken van een goede topbestuurder:

– Zij/Hij is glashelder in de over- en afwegingen die leiden tot een bepaalde strategie van de organiatie;

– Zij/Hij is integer en draagt dit in woord en daad telkens weer uit;

– Zij/Hij is aanspreekbaar (laagdrempelig) op eigen gedrag;

– Zij/Hij weet een team samen te stellen waarin alle competenties zijn vertegenwoordigd om de organisatie goed te leiden;

– Zij/Hij weet ook in haar/zijn directe omgeving anders denkenden te organiseren en hier respectvol en waarderend mee om te gaan, dit om:

  • zelf scherp te blijven, ook op het gebied van integriteit;
  • innovatie en creativiteit te stimuleren;
  • en de integriteit van zichzelf en de organisatie te versterken.

Wil jij ook de goede topbestuurder blijven, schakel dan eens met de Stapcoach (tel: 06- 113 70 609 of mail naar info@stapcoach.nl)